Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi
Pengembangan Usaha Pada Pengrajin Tahu yang paling tepat sehingga mampu
menghadapi persaingan.Menggunakan analisis SWOT dengan matriks IFAS dan
EFAS dapat diidentifikasikan faktor-faktor penting baik dari lingkungan
eksternal dan lingkungan internal yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman dari Usaha Pengrajin Tahu .Pendekatan penelitian yang digunakan
pada penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini
selain akan dianalisis secara kualitatif deskriptif penulis juga menggunaka
nanalisis SWOT.Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai factor secara
sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.Dari hasil analisis didapat
strategi pertumbuhan atau growth oriented strategy, strategi ini menandakan
keadaan perusahaan yang kuat dan mampuuntuk terus berkembang dengan
mengambil kesempatan atau peluang yang ada untuk meraih omzet yang
maksimal. Staregi ini dipilih karena hasil perhitungan berada pada kuadran l
(satu) dimana total weighted score kekuatan-kelemahan sebesar 3,43 sedangkan
total weighted score peluang-ancaman sebesar 3,17.Posisi pada kuadran ini
sangat menguntungkan dapat dipasarkan secara maksimal dengan menerapkan
kebijakan bauran pemasaran seperti kebijakan produk, kebijakan harga,
kebijakan tempat dan kebijakan promosi serta mempertahankan dan
meningkatkan kualitas pelayanan yang mendukung pertumbuhan yang agresif
dari produk Usaha Pengrajin Tahu.

SKR012360

SKR/2023/60

My Library (Koleksi Referensi)

Available