Pada era sekarang, pihak pengusaha tidak hanya fokus pada manajemen keuangan
semata tetapi juga pada manajemen pemasaran, khususnya dalam perumusan dan
eksekusi strategi bersaing. UMKM Asmara merupakan salah satu UMKM yang
belum banyak mengetahui strategi pengembangan usaha. Tujuan dari penelitian ini
adalah 1) Mengidentifikasi Kekuatan, Kelemahan, Peluang Dan Tantangan Pada
UMKM Kerupuk Kemplang Desa Meranjat II Kecamatan Indralaya Selatan
Kabupaten Ogan Ilir. 2) Menentukan Strategi Pengembangan UMKM Kerupuk
Kemplang Serta Dampaknya Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi
Pedesaan. 3) Mengetahui Peran Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap
Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi Islam.
Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT. Hasil dari penelitian
menunjukkan bahwa kekuatan terbesar yaitu modal awal pendirian usaha termasuk
ringan sedangkan kelemahan terbesar yang dimiliki yaitu sistem pemasaran yang
belum terfokus. Peluang utamanya yaitu ketersediaan bahan baku mudah
sedangkan ancaman adalah adanya usaha baru yang sama. Berdasarkan hasil
penelitian menunjukkan bahwa alternatif strategi pengembangan yang tepat adalah
strategi S-O Strength (kekuatan) – Opportunity (Peluang).

SKR012414

SKR/2024/14

My Library

Available